根据历史数据，外部市场数据等多角度与多版本信息，制定公司目标，不同运营计划造成的结果，多版本、多方法进行目标分解，分解到具体的部门、产品、客户等维度。

在系统里点击拖拽即可自定义预算填报、审批流程，并将整个预算编制流程，拆解为一个个填报审批任务，分配到每个责任人，通过系统消息提醒用户填报数据。

建立有效的预算控制体系，根据费用的不同性质，预算与实际的核算数据结合实现自动事前多种预警功能(超预算锁定、预算提醒等）。打通“申请-消费-报销-支付-入账”全流程，贯穿“事前、事中和事后”的全费用控制环节。

根据业务需求建立滚动预测模型，并进行what if模拟测算、多版本测算结果对比。同时系统支持预算调增和预算调剂，流程审批完成后自动追加预算。

通过对管理层及各级分子公司，部门的业务分析，梳理设计以使用者为核心的决策分析主题指标、可穿透下钻的多维分析跟踪体系和展示方案，确保数据可以穿透到底层、追溯到源头。

设定考核指标及考核权重，分析指标达成率，根据达成率及考核权重自动计算奖金系数，进行贡献分配。

预算与费控系统天然融合，能流畅地实现预算编制、预算下达、实际数回传、预算下钻、多维度多视角预算分析闭环流程，同时也支持与第三方费控系统集成，实现预算全流程管控。